網路科技看似顛覆了現代經營環境，其實改變的只是工具與消費習性，回歸商業與管理的本質初衷卻是亙古不變。 計畫書就像是一盞古老不滅的燭光，研究分析後按圖索驥既能看清自我也能照亮前景。 製作計畫書的另一重要功能，即是透過計畫書的撰寫過程培養有系統、有邏輯的思考模式，只利用最基本的What, Why, When, Who, Where, How(How many)也能達其效果。 " 點子不值錢執行才是關鍵 ， 好的計畫書才能提高執行 效果"為講述中心理念目標。 計畫書為所有創業者、企業營運的中心圭臬，構思或點子需成為具體計畫書(手稿草案也行)後，按圖索驥執行順暢，執行過程修訂才能有準有度，亦能避免行銷時偏離計畫目標，以致浪費營運資源。
