• 網路科技看似顛覆了現代經營環境,其實改變的只是工具與消費習性,回歸商業與管理的本質初衷卻是亙古不變。
  • 計畫書就像是一盞古老不滅的燭光,研究分析後按圖索驥既能看清自我也能照亮前景。
  • 製作計畫書的另一重要功能,即是透過計畫書的撰寫過程培養有系統、有邏輯的思考模式,只利用最基本的What, Why, When, Who, Where, How(How many)也能達其效果。
  • "點子不值錢執行才是關鍵好的計畫書才能提高執行效果"為講述中心理念目標。
  • 計畫書為所有創業者、企業營運的中心圭臬,構思或點子需成為具體計畫書(手稿草案也行)後,按圖索驥執行順暢,執行過程修訂才能有準有度,亦能避免行銷時偏離計畫目標,以致浪費營運資源。




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